МИФ и наша компания

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » МИФ и наша компания » Хиханька да хаханьки » Как общаться с подчинёнными.


Как общаться с подчинёнными.

Сообщений 1 страница 8 из 8

1

Как общаться с подчиненными.

Краткое замечание: начальник отличается от подчиненного в первую
очередь cловарным запасом!

  Быстранах - максимально приближенный дедлайн выполнения задачи (как
правило, на грани реально возможного).

  Срочнанах - логическая мотивация приближения дедлайна. Употребляется
с целью как минимум заставить подчиненного уложиться в быстранах.

  Гдебля - деликатное напоминание об истечении времени, отведенного на
решение того или иного вопроса.
  Употребляется обычно в конце быстранаха и непосредственно перед
срочнанахом. В случае, если срочнанах изначален, гдебля рекомендуется
немедленно после постановки задачи.

  Вы Ибу - объяснение подчиненному последствий невыполнения задания
после нескольких гдебель.
  Корректное, уважительное обращение. Этимология слова Ибу малоизучена
(предп. мифич. животное), однако в совр. русск. яз. практически
отсутствует сочетание этого слова с местоимением "Ты".

  Нувсебля - достаточно универсальный термин. В обычном
смысле vконстатация факта невыполнения задания в срок. Кроме того,
данный термин в зависимости от Вашего настроения может означать:
депремирование, объявление выговора, подписание или неподписание
важного контракта, появление инспектора ИМНС, срыв поставок, окончание
рабочего дня, прекращение дискуссии во время планерки и объявление о
банкротстве фирмы с немедленным увольнением
сотрудников без выходного пособия.

  Шозахер - указание сотруднику на избыточную сложность служебной
записки или перегруженность ее цифрами.

  Net бабланах - этимология слова ясно указывает на происхождение
термина в среде топ-менеджмента сетевого маркетинга. Является наиболее
целесообразным и уместным ответом на "Дайбабланах" практически во всех
случаях. В исключительных случаях, учитывая особую ценность и
незаменимость подчиненного или серьезность ситуации, а также по
пятницам, допускается расширение фразы до "Netбабланахзавтранах". См.
также "Дитынах".

  Гдебаблобля!!! - Когда мы ожидаем ближайшее поступление на расчетный
счет?
  Почему платежи от клиентов задерживаются?

  Завтранах - универсальный ответ на любую просьбу подчиненного.

  Ежедневный завтранах укрепляет веру подчиненных в неизменность ваших
принципов и стабильность фирмы.

  Урродыбл' - Здравствуйте, начинаем планерку. Перед употреблением
будет уместно внимательно посмотреть на собравшихся.

  Тибенипох? - указание подчиненному на неуместность его вопроса или
на излишнее любопытство.

  Ниссыблин - "Уважаемый главбух, этот платеж в $300.000 на офф-шор
согласован с акционерами".

  Нибздо - напутствие менеджеру перед сложной командировкой.
Рекомендуется употреблять лицам рангом не выше начальника
департамента.

  Атынах тутсидиш - 1. Я занят и не смогу сейчас Вас принять. или
  2.Оптимальный ответ начальнику отдела, пришедшему с жалобой на
подчиненных или на перегруженность их работой.

  Кроме того, в исключительных случаях допускается использование
отдельных элементов лексики из словаря подчиненных. Однако, необходимо
иметь ввиду, что смысловая нагрузка одних и тех же слов весьма
отлична, а зачастую диаметрально противоположна той смысловой
нагрузке, которую несет данный
термин при употреблении подчиненными:

  Нубля - почти полное удовлетворение результатом работы подчиненного
(употребляется редко, лучше не употреблять вапще).

  Дитынах - невозможность предоставить подчиненному отпуск или премию.
(Примечание: целесообразно употреблять также в сочетании с
Netбабланах).

0

2

:D

0

3

:crazyfun:  :rofl:

0

4

© sv.alkar.net/forum

0

5

Ну дык новенькое - хорошо забытое старенькое! :D

0

6

копирайты нада ставить!

0

7

Ну родной мой, если на всё, вытащенное из инета ставить копирайты! o.O Их тока на свои работы и нада ставить. Так проще!

0

8

ну незнаю! с такого родного можно и поставить!

0


Вы здесь » МИФ и наша компания » Хиханька да хаханьки » Как общаться с подчинёнными.